文.圖|陳儒瑋(大享食育協會資深研究員)
我們的目標是培育1,000戶生產者,創造每年150億韓元的地方農產流通體系。
金堤地平線綜合食物支援中心主任韓相鎮(한상진,音譯)接待我們來訪時,談及中心的未來目標。
位於韓國全羅北道金堤市的金堤地平線綜合食物支援中心於2025年成立財團法人組織,11月開始試營運,並於12月舉行開館典禮,成為金堤市推動地方食物的重要平台,其興建與營運經費均由金堤市政府編列預算支應。
在組織架構方面,中心設有經營支援室、供餐物流部、農業培育部及行銷部四個單位。雖然我們這次關注的焦點在於學校午餐食材供應,但從中心的整體規劃來看,真正目標應是建立涵蓋生產、加工、流通、銷售與公共服務的地方食物生態系統。
韓主任說明,金堤市自2019年開始推動食物計畫(Food Plan),逐步展開食物保障基本條例制定、綜合食物計畫規劃及食物支援中心建設等工作。
2026年的第一階段,我們以基礎建設與制度建立為主要任務,預計配置約20名員工,年營業額目標為30億韓元,並組織100名合作生產者。除完成學校午餐全品項供應外,也將逐步擴展至市政府及相關公共機關的供餐服務。
他接著說明,第二階段除了持續擴大學校與公共供餐範圍外,也將推動老人福利機構與社福單位的供餐業務,成立Local Food(地方食物,以下均以英文顯示)直賣所、發展線上銷售平台,並投入農產品加工事業,生產便當與配菜等產品。至於2030年後,則規劃建立農產品加工工廠,進一步發展食品科技、農產品出口及儲藏事業,並評估財團法人自立營運的可能性。
談及生產者培育策略時,韓主任表示,相較於大型專業農場,家庭小農更適合供應學校午餐與Local Food體系所需的小量、多樣化農產品。
中心規劃優先邀請中小型、高齡及女性生產者、返鄉從農者及家庭農場經營者加入,透過說明會、契作協議、教育訓練等方式,建立穩定的供應體系。
至於我們關注的學校午餐食材供應,韓主任表示,金堤市包含幼兒園、中小學及高中在內,共約有6,000名學生,每年學校午餐採購金額約60億韓元。然而目前約有四十多家食材供應商參與供貨,多數位於市外,且大多採用1噸冷藏車個別配送,造成車輛重複往返與運輸成本增加。
未來將由中心建置整合物流系統,以1至3.5噸冷藏車進行巡迴配送,統一管理農產品、肉類、水產品、加工品及一般食品,加快配送效率並降低運輸成本,同時提升在地企業與在地農產品的供應比例。
除了食材供應之外,中心也規劃投入福利供餐與農產品加工事業。韓主任以高齡福利設施為例,目前多由各地自行採購與烹調,不僅面臨廚房勞動人力不足的問題,也增加營運成本。
未來將透過HACCP認證工廠及專業營養師設計的菜單,提供高齡長者、弱勢兒童及低收入家庭便當與配菜服務。
最後,韓主任把金堤市的生產者、小商工業者、農產品加工廠、Local Food直賣所、學校事業、社會福利供餐、農家餐廳與線上銷售平台等夥伴,比喻成一顆顆散落的珠子。
金堤地平線綜合食物支援中心的工作,就是將一顆顆散落的珠子串聯起來,打造為珍貴的寶物。
從韓主任的分享可以看出,透過公共供餐、福利供餐、農產品加工、直賣所與線上銷售等不同環節的串聯,金堤市希望逐步建立一套以在地生產、在地消費為基礎的地方食物系統。對他們而言,以學校午餐食材供應為出發點的食品支援中心,更是肩負解決生產者收入、地方產業發展以及區域經濟循環等生存課題的重要使命。
文.圖|陳儒瑋(大享食育協會資深研究員)
金堤地平線綜合食物支援中心主任韓相鎮(한상진,音譯)接待我們來訪時,談及中心的未來目標。
位於韓國全羅北道金堤市的金堤地平線綜合食物支援中心於2025年成立財團法人組織,11月開始試營運,並於12月舉行開館典禮,成為金堤市推動地方食物的重要平台,其興建與營運經費均由金堤市政府編列預算支應。
在組織架構方面,中心設有經營支援室、供餐物流部、農業培育部及行銷部四個單位。雖然我們這次關注的焦點在於學校午餐食材供應,但從中心的整體規劃來看,真正目標應是建立涵蓋生產、加工、流通、銷售與公共服務的地方食物生態系統。
韓主任說明,金堤市自2019年開始推動食物計畫(Food Plan),逐步展開食物保障基本條例制定、綜合食物計畫規劃及食物支援中心建設等工作。
他接著說明,第二階段除了持續擴大學校與公共供餐範圍外,也將推動老人福利機構與社福單位的供餐業務,成立Local Food(地方食物,以下均以英文顯示)直賣所、發展線上銷售平台,並投入農產品加工事業,生產便當與配菜等產品。至於2030年後,則規劃建立農產品加工工廠,進一步發展食品科技、農產品出口及儲藏事業,並評估財團法人自立營運的可能性。
談及生產者培育策略時,韓主任表示,相較於大型專業農場,家庭小農更適合供應學校午餐與Local Food體系所需的小量、多樣化農產品。
至於我們關注的學校午餐食材供應,韓主任表示,金堤市包含幼兒園、中小學及高中在內,共約有6,000名學生,每年學校午餐採購金額約60億韓元。然而目前約有四十多家食材供應商參與供貨,多數位於市外,且大多採用1噸冷藏車個別配送,造成車輛重複往返與運輸成本增加。
除了食材供應之外,中心也規劃投入福利供餐與農產品加工事業。韓主任以高齡福利設施為例,目前多由各地自行採購與烹調,不僅面臨廚房勞動人力不足的問題,也增加營運成本。
最後,韓主任把金堤市的生產者、小商工業者、農產品加工廠、Local Food直賣所、學校事業、社會福利供餐、農家餐廳與線上銷售平台等夥伴,比喻成一顆顆散落的珠子。
從韓主任的分享可以看出,透過公共供餐、福利供餐、農產品加工、直賣所與線上銷售等不同環節的串聯,金堤市希望逐步建立一套以在地生產、在地消費為基礎的地方食物系統。對他們而言,以學校午餐食材供應為出發點的食品支援中心,更是肩負解決生產者收入、地方產業發展以及區域經濟循環等生存課題的重要使命。